Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://ri.unir.br/jspui/handle/123456789/1396
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.contributor.authorFernandes, Lucas Dione Piske-
dc.date.accessioned2017-02-03T23:11:44Z-
dc.date.available2017-02-03T23:11:44Z-
dc.date.issued2016-12-
dc.identifier.citationFERNANDES, Lucas Dione Piske. Gestão estratégica da franchising sob a ótica da sustentabilidade: um estudo exploratório no município de Cacoal/RO. 34 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Ciências Contábeis) - Universidade Federal de Rondônia, Cacoal, 2016.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.ri.unir.br/jspui/handle/123456789/1396-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento Acadêmico de Ciências Contábeis da Fundação Universidade Federal de Rondônia, campus Professor Francisco Gonçalves Quiles, para obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis. Orientadora: Prof.ª M.ª Andréia Duarte Aleixopt_BR
dc.description.abstractA franchising é considerada um sistema de comercialização de produtos e serviços, baseada em uma relação contínua entre empresas jurídicas que não dependem financeiramente uma da outra e são diferentes ente si, por meio da qual o franqueador fornece direito e determina obrigações aos seus franqueados, através de uma contraprestação financeira direta ou indireta. Portanto, o presente trabalho teve como objetivo analisar quais são as ações estratégicas implementadas pelas empresas do sistema de franchising no município de Cacoal/RO que estão contribuindo para sustentabilidade. Para tanto, foi utilizado estudo exploratório-descritivo com pesquisa bibliográfica e estudo de campo, com abordagem qualitativa. Como técnica de pesquisa foi adotada a entrevista aplicada com os gestores das empresas do sistema de franquias do município de Cacoal/RO. A coleta de dados foi realizada durante o mês de agosto de 2016. Dentre as empresas escolhidas foram: 4 (quatro) do ramo de alimentação, 3 (três) do ramo de caçados e confecções. Os resultados apontaram que as empresas do sistema de franchising do município de Cacoal/RO não estão se posicionando com ações práticas que visem à sustentabilidade, porque ainda possuem uma visão incipiente sobre o assunto e estão simplesmente preocupados com a prestação de serviços, uma vez, que a própria marca fala por si na venda final dos produtos. Conclui-se, portanto, que o trabalho atendeu parcialmente ao objetivo proposto, uma vez, que foi possível identificar que as franquias do município de Cacoal/RO não são consideradas sustentáveis, pois não apresentam ações que preencham os requisitos básicos do tripé da sustentabilidade.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Leonel Santos (gandeleo@unir.br) on 2017-02-02T23:49:59Z No. of bitstreams: 1 TCC LUCAS - VF 2016.pdf: 654540 bytes, checksum: f79ac0bfd3d8c54227a0126db2ef004b (MD5)en
dc.description.provenanceApproved for entry into archive by Leonel Santos (gandeleo@unir.br) on 2017-02-03T23:03:23Z (GMT) No. of bitstreams: 1 TCC LUCAS - VF 2016.pdf: 654540 bytes, checksum: f79ac0bfd3d8c54227a0126db2ef004b (MD5)en
dc.description.provenanceApproved for entry into archive by Leonel Santos (gandeleo@unir.br) on 2017-02-03T23:08:15Z (GMT) No. of bitstreams: 1 TCC LUCAS - VF 2016.pdf: 654540 bytes, checksum: f79ac0bfd3d8c54227a0126db2ef004b (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2017-02-03T23:11:44Z (GMT). No. of bitstreams: 1 TCC LUCAS - VF 2016.pdf: 654540 bytes, checksum: f79ac0bfd3d8c54227a0126db2ef004b (MD5) Previous issue date: 2016-12en
dc.language.isootherpt_BR
dc.subjectGestão estratégicapt_BR
dc.subjectFranchisingpt_BR
dc.subjectSustentabilidadept_BR
dc.titleGestão estratégica da franchising sob a ótica da sustentabilidade: um estudo exploratório no município de Cacoal/ROpt_BR
dc.typeOtherpt_BR
Aparece nas coleções:DACC/CAC. Trabalhos de Conclusão de Curso

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
TCC LUCAS - VF 2016.pdf639,2 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.

Ferramentas do administrador