Análise do processo sucessório de uma empresa familiar do município de Rolim de Moua (RO)

Abstract

Esta pesquisa apresenta uma análise, sem pretensão de esgotar o assunto, da forma como uma empresa familiar de pequeno porte do município de Rolim de Moura (RO) está encaminhando o processo sucessório do seu proprietário, empresa esta que atua a 24 anos no varejo de confecções e calçados. Para tanto, utilizou-se a metodologia de estudo de caso por meio de entrevistas semi-estruturadas com o fundador-proprietário da empresa, bem como com seus familiares (esposa e filha). Identificou-se a geração de dirigentes familiares na empresa e o ciclo de vida da mesma com base no modelo de Mendhan (apud LEONE, 2005). Os resultados da pesquisa revelam que a sucessão da gestão já aconteceu na empresa, de forma espontânea, no entanto, sem nenhum planejamento. E o fundador-proprietário não tem interesse em dar continuidade ao empreendimento, por meio das próximas gerações de familiares, pois almeja vender a empresa caso a filha que o sucedeu desista de administrar a empresa. Mediante esses fatos surge um dilema, o fundador - proprietário não garantiu a sucessão do patrimônio empresarial com instrumentos jurídicos e caso venha a falecer, antes da venda da firma, os filhos entrarão em conflito por terem direito iguais no negócio. Essa atitude compromete a existência da empresa no mercado de forma expressiva.