Avaliação de desempenho: a contribuição do feedback no processo de avaliação dos sargentos na polícia militar de Rondônia

Abstract

O Artigo trata da sistemática de avaliação de desempenho em vigor na Polícia Militar do Estado de Rondônia, utilizada como ferramenta para aferir o Mérito dos Sargentos visando ascensão funcional na escala hierárquica. Objetiva propor a implantação da retroação no processo avaliativo, em face de inexistência formal do feedback no âmbito da Organização, enfatizando os benefícios advindos para o avaliado, o avaliador e a Instituição. Os Sargentos anseiam por serem informados do resultado da avaliação a que são submetidos quadrimestralmente, por entenderem ser uma maneira de potencializar seus atributos positivos e direcionarem os não favoráveis no sentido de adequar-se às políticas internas da Corporação. A efetiva implementação da retroação materializa uma das etapas primordiais no processo de Avaliação de Desempenho de qualquer empresa e, especificamente no estudo em questão, a Polícia Militar não demandaria grandes recursos financeiros, visto que contempla em seu organograma funcional de uma Diretoria de Pessoal com responsabilidade de gerir os recursos humanos, restando propiciar treinamento aos avaliadores e a adequação dos formulários utilizados.