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dc.contributor.authorOliveira, Guilherme Marques de-
dc.date.accessioned2018-03-27T20:20:25Z-
dc.date.available2018-03-27T20:20:25Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.citationOLIVEIRA, Guilherme Marques de. Automação industrial e as mudanças organizacionais após implantação em duas organizações cerâmicas do estado de Rondônia. 61f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Rondônia, Cacoal, 2017.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.ri.unir.br/jspui/handle/123456789/2119-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento Acadêmico de Engenharia de Produção da Fundação Universidade Federal de Rondônia, campus Professor Francisco Gonçalves Quiles, para obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Produção. Orientador(a): Prof. Me. Carlaile Largura do Valept_BR
dc.description.abstractAs empresas buscam cada vez mais melhorar seus processos se aliando a tecnologia, desta forma a automação as auxilia nesse processo. As indústrias cerâmicas vermelhas tem grande relevância para o desenvolvimento econômico do estado. A automação confere benefícios tais como ganhos de produtividade, aumento de conformidade nos produtos fabricados, bem como serviços. O presente estudo objetivou analisar as mudanças organizacionais e tecnológicas ocorridas após a implantação dos sistemas de automação industrial em duas organizações cerâmicas do estado de Rondônia situadas nas cidades de Cacoal e Pimenta Bueno, bem como descrever quais são os sistemas produtivos utilizados pelas organizações estudadas, identificar e analisar quais mudanças tecnológicas e comportamentais ocorreram após a implementação. A pesquisa é caracterizada por ser do tipo descritiva, sendo de natureza qualitativa. A objeto de estudo escolhido foi estudo de casos múltiplos. O processo de coleta de dados foi por meio de questionário/entrevista semiestruturada. Os resultados apontaram para ganhos de produtividade na visão dos pesquisados, observou-se que em parte das organizações houve certa resistência quanto à implementação, pela inicial redução da mão de obra, entretanto as organizações buscaram mitigar tais efeitos com realocações e capacitação. As organizações mostraram-se inclinadas a efetuar as mudanças sem pressão externa, o que demonstra sua flexibilidade a mudança.pt_BR
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dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2018-03-27T20:20:25Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Guilherme Oliveira - Automa+º+úo industrial e as mudan+ºas organizacionais ap+¦s implanta+º+úo.pdf: 4043384 bytes, checksum: 487580439f380a17383b5d5cb5563803 (MD5) Previous issue date: 2017en
dc.language.isootherpt_BR
dc.subjectReflexos da automaçãopt_BR
dc.subjectCultura organizacionalpt_BR
dc.subjectMudanças tecnológicaspt_BR
dc.subjectCerâmica vermelhapt_BR
dc.titleAutomação industrial e as mudanças organizacionais após implantação em duas organizações cerâmicas do estado de Rondôniapt_BR
dc.typeOtherpt_BR
Aparece nas coleções:DEPRO/CAC. Trabalhos de Conclusão de Curso

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